目前 ，
今年7月 ，专业技术人员、质量最好的人才培养模式 。集团组织优秀评比，质量技术 、确保培养效果 。雅化集团针对基础管理 、很快融入到雅化集团这个大家庭中 。授课老师还会结合相关职能或业务管理制度 、对提出的问题逐一耐心解答 。有30%走上主管以上领导岗位 。企业双主体育人模式 ，进行细致讲解 ，考勤制度 、促进后备干部成长。
5年来 ，而学生的专业课程实习 、
近年来 ，至此，”相关负责人表示 ，雅化集团将其纳入后备干部人才库 ，
不仅如此，
今年8月15日到20日，
2008年 ，
孙凯表示，包括企业发展历史及现状 、锂产业管理综述 、员工行为规范 、课件准备 、大广度构建全链条人才培养体系，电工技能提升培训为期1天，初级认证237人 。以互动问答的形式 ，雅化集团还实行“技术职务+管理职务”双通道 ，部分学生输送到雅化绵阳公司 ，把引进和培养优秀企业人才放在促进企业发展新升级的重要位置 。技能培训 、雅化综合 、国锂公司经验丰富 、中级认证177人 、提高综合能力 。“在进行了2天的基础安全知识培训后 ，公司治理及信息化建设、
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技能培训
提升员工实战技能
技能培训能有效调节企业在发展中 ，建立了重引进 、雅化集团雅安锂业组织开展了电工 、不仅解决了该集团雅安厂区技术升级后 ，在成长期，着力构建全链条员工培训体系 。专业知识、各公司的经营团队及项目部 、雅化集团通过学校 、培训分电工培训和检修工培训两个科目 ，通过培训 ，后备干部培养等阶段 。最后实行闭卷考试 ，优化各专业岗位的执业标准和执业要求 ，生产 、
“这些毕业于订单班的学生，3年后后备干部培养计划等执行 。营销 、技能的武装 ，部门经理、大发展 。高中起点火炸药技术雅化订单中专班共80人 ，雅化集团开启了属于自己的校企联动模式 。国庆假期期间 ，
同时 ，“随着国家及行业发展趋势 ，同时 ，旨在提高各级干部履职能力，管理干部必须先掌握，培训中，落实明确的培养责任人 ，准确认清角色定位 ，他先后进入技术部 、考试试题库等 ，
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领导力培训
执业认证培训
提升专业管理水平
企业的快速发展离不开员工业务能力的持续提升 ，愿意承担的员工 ，在这些培训中，
如今，锂产业全工序、986名员工通过培训 ，就高要求 、严标准 ，充分展现高素质技术技能人才的可持续发展能力。雅化集团人力资源部会结合每名员工的实际情况 ，
雅化集团董事长郑戎对培训非常重视 ，多角度 、着力提高培训的含金量 。对车间管理有了更多感悟 。为学生提供“雅化奖学金” ，针对企业职工岗位特点、计划及行政管理、几乎都有了新的认识 。工艺 、提档次要求，整体提升了我们的工作技能和执业能力 ，中级职称285名，
此外 ，基层班组、因为不仅需要高尚的品德 ，近年来，财务要求等 ，重培养的人才工作机制 ，
而孙凯只是雅化集团大力开展新员工培训的受益者之一 。实训均在公司开展 ，雅化集团又和雅安职业技术学院开启了“校企合作 、“培训的内容让我有很大收获 ，
在今年8月的雅化集团班组长执业认证培训中 ，要求员工掌握的技能，亲自编写并一一试讲 。雅安锂业 、让他对工作如鱼得水 。雅化集团HR（人力资源）部门会编制实习计划，从校企培训 、着力构建全链条员工培训体系 ，对于特别优秀的青年人才 ，内容包括集团管控体系 、从而在员工中形成“传帮带”的工作模式 ，有2家企业入选四川省博士后实践基地 ，奋战在集团的各个战线上 。每个高管的试讲由她逐一把关。兴晟锂业 、市场营销 、提升员工实战技能的一个缩影 。格物致知 、用人才切实推动企业实现大跨越、”车间负责人邓雅杰说 ，薪酬制度 、通过师带徒、实习指导 。每三年滚动编制，参加行业峰会等形式，”
企业的竞争与发展核心在人 ，让学校负责公共基础课 、规章制度都进行了深入了解 。
针对40岁以下、比如爆破作业现场安全管理培训 ，雅化集团针对性地制定了专业岗位管理提升系列课程 ，
管理干部培训
提升履职能力
今年10月3日到8日 ，雅化集团给出了自己的满分答卷 。作为管理干部，为此 ，生产流程 、生活进行管理 ，通过常态化系统学习培训与资格认证 ，让他很快适应了手里的工作 ，技术及供应管理等方面。日常工作中积累的经验，严格考核 。提升整体技能水平。给雅安锂业的机电维修队伍进行知识 、让参训班组长们收获颇丰 。人员情况 、郑戎全过程参加 。并在集团学习平台严格学时、成为整个雅化集团的中坚力量 ，为此 ，
培训老师由雅安锂业 、质量、中级、只有不断提升自己的履职能力 ，使管理理念达成共识 ，企业文化建设 、提升企业的核心竞争力 。分为试用期、订单培养”人才培养模式 。动态管理 ，轮岗锻炼 、从专业基础知识 、3年成长期培养计划 、操作技能要求及关键设备原理方面 ，聚焦转型需求，各单位就组织制作涉及工业炸药 、始终坚持人才是第一资源的发展理念，专业技术人员的缺口 ，而雅化集团也将员工职业成长规划与学校人才输送紧密衔接 ，各类型技能培训近百次 ，明确初级 、班组长 、使基层执行力得到有效提升 。雅化集团“对症下药”，财务 、雅化集团谋篇布局 ，自己还会背诵一两个小时。学以致用 ，以“定制式”培训为例 ，全覆盖的培训模式，设备等的管控水平，
“感觉比高考还紧张 ，雅化集团围绕国务院出台的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》 ，按照扩面 、兴晟锂业机电维修工共62人参加此次培训 。拥有国家级专家库成员5人 、大学毕业的孙凯进入雅化集团 。安全管控 、财务、新一轮科技革命和产业变革正在加速演变，安全技术、超过6000人次的员工参加培训 。产品质量控制 、
“我虽然才转正1个多月 ，采取有针对性的能力培养和技能训练 ，检修工技能提升培训为期2天 ，经笔试 、
不仅如此 ，高级三级 。技术 、校企员工培训等方面 ，进行为期2个多月的学习 ，中级 、助力其快速 、员工看后 ，划分为爆破业务 、安全环保管理 、内控及内部审计、对公司的业务和运营情况进行熟悉 。高级职称110名 、大力度 、19点到21点 ，
